個人を幸福にしない日本の組織

　太田肇氏は、組織論を専門にする学者です。特に、個人を大切にし、個人を生かす組織や社会を追究されています。
　理論や実証だけでなく、数多く現場を踏まれ、取材、体験した皮膚感覚も研究に生かされています。これまでに訪れた企業は、家族経営の零細企業から巨大企業まで、国内外で延べ1000社以上になるそうです。
　また、研究者になる前に公的機関でも10年あまり働かれた経験があり、今では自治体のコンプライアンス委員なども務め、さらにＰＴＡや町内会の運営にも携わられています。
　こうしたキャリアの中で、痛感されたのが、「『組織の論理』が強すぎる」ことです。そのため、個人が生かされていないのだそうです。
　日本の「組織の論理」はもう限界にきており、「個人を幸福にしない」病巣がここにあるというのです。
　本書は、職場、人事、入試、自治体、ＰＴＡ、町内会など、生きるうえで否応なしにかかわらざるをえない組織の奥底から病巣をえぐり出し、「組織の論理」の間違いやウソ、偽善を次々に明らかにしています。さらに、個人が尊重され、円滑に機能し、成果があがる新しい仕組みへの改善策や斬新な提言をまとめています。

　以下はその一例です。

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「なぜ、『見せかけの勤勉』がはびこるのか」
「こんなチームワークはいらない」
「過剰管理こそ不祥事の温床」
「どうすれば、プロ集団に変わるか」
「厳選された人材は伸びない」
「公募で逸材が採れないわけ」
「入学者選抜に抽選を取り入れる」
「地方分権でトクをするのはだれか？」
「ＰＴＡや町内会は自由参加でよい」　etc.

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　組織内で、報われない……と感じている方も、いまの組織にいるのが楽しいという方も、本書をぜひご一読ください。