首相官邸の2800日
880円（税込）
発売日：2022/03/17
- 新書
- 電子書籍あり
「チーム安倍」の一員が今こそ明かす政権の内側。
官邸広報とは、国内はもとより海外諸国に向けて、時の政権の考えと政策を正しく伝えるのが職務だ。メディアの疑問や他国からのゆえなき批判にも、適時的確に応えなくてはならない。著者は第一次・二次安倍政権で計8年余り内閣広報官を務め、総理補佐官としても、首脳外交からゴーン事件、コロナ対応まで日々様々な課題と向き合ってきた。憲政史上最長政権を内側から支える一員として――2800日のドキュメント。
目次
はじめに
第一章 官邸広報とは何か
4つのA／Attention（関心）を得る／Agreement（賛成）につなげる／平和安全法制についての説明／年金情報漏出と消費増税時の広報／FAQ、データ、解説、身近感／賛成から行動（Action）に移す／SNSは迅速性、HPは総覧性／伝統的広報ルート（1）新聞／費用対効果と編集権の壁／伝統的広報ルート（2）テレビ／発信に対する360度評価
第二章 外国向け広報はなぜ重要か
訪米で痛感した情報発信の必要性／『We Are Tomodachi』「Japan Library」／一般人と議員による交流プロジェクト／地方の歴史と活動を伝える／総理のスピーチ、メディアへの投稿／慰安婦問題での基本方針／秦郁彦氏『慰安婦と戦場の性』英訳の一件／地道な努力の末の慰安婦合意／低下する好感度、遠ざかる未来志向／中国警戒論へと傾いた米国／中国重視から転じ始めた欧州／ASEANの日米中ヘッジ外交／選挙連勝で増した対外信用度／中韓以外は向上する日本イメージ／深化し続けるソフトパワー戦
第三章 首脳外交、ゴーン事件、コロナ禍の渦中で
米政界要人へのアプローチ／あらゆる伝手で人脈を掘り起こす／15年安倍訪米とケネディ大使の尽力／「歴史修正主義者」のイメージを刷新／広島と真珠湾／米メディアも絡んだやりとり／感動的だったオバマ大統領の広島訪問／トランプ大統領とのパイプ作り／「長い経験を積んだプロ」／四半世紀ぶりによみがえった旧交／硬直化した日中関係を解きほぐす／総理による様々な新聞投稿／サミットのロゴマークを作る／日本の信用が問われたゴーン逃亡事件／パンデミックという最大の難題／マスク、トイレットペーパー、ロックダウン／国家予算で制作した「3密」コンテンツ／10万円給付広報／山中博士、梨田元監督、尾身博士との対話
第四章 メディアとどう向き合うか
批判を浴びた総理会見／江川紹子氏を指名しなかった理由／時間を拡大、「密」を避けて人数増／プロとしての記者の技量／「中立・公平」と報じる側の主観／計1万2000ページの情報開示／「言論・表現の自由」との出会い／Perceptionと事実の歪曲／朝日新聞による印象操作の一例／ジャーナリストは文化エリート？／ノイズだけでなく静寂に耳を傾ける／良質なメディアは共有財
第五章 総理補佐官は官邸で何をしているのか
総理補佐官はスタッフ機関／実際の仕事の進め方／産学トップが同行する訪問団／経済訪問団で頭をよぎった「万、万が一」／政治・経済・学術界のソフト交流／「土地鑑」のある分野を重視する／「地方の声は正しく、重い」／「契約のひな型」を使った業界慣行の改善／若者たちの会議参加、総理主催の晩餐会／関係省庁、与党とのパイプ役／公開情報をきちんと読む大切さ／「官邸官僚」「経産省内閣」への違和感／サミット、即位の礼での見事なロジ／「チーム安倍」の面々
第六章 官僚を目指す人たちへ
行政官経験を次代に伝える／官僚志望者が減り続けるわけ／「叱られ上手」と「口の堅さ」／増える一方の行政執行量／「政治主導」と3つの「望」／忘れられない「仕分け」の光景／政治主導を取り巻く法律の枠組み／天下りはなぜダメなのか／中堅・中小企業に人材斡旋を／キャリア官僚は激務だが成長できる／受験偏重の勉強を見直す／組織によって異なる「当たり前」／官民交流をさらに進める／国家公務員の給与アップを／人生は3敗4勝
終章 安倍総理との登山
謝辞
書誌情報
| 読み仮名 | シュショウカンテイノニセンハッピャクニチ |
|---|---|
| シリーズ名 | 新潮新書 |
| 装幀 | 新潮社装幀室／デザイン |
| 発行形態 | 新書、電子書籍 |
| 判型 | 新潮新書 |
| 頁数 | 224ページ |
| ISBN | 978-4-10-610943-0 |
| C-CODE | 0231 |
| 整理番号 | 943 |
| ジャンル | ノンフィクション |
| 定価 | 880円 |
| 電子書籍 価格 | 880円 |
| 電子書籍 配信開始日 | 2022/03/17 |
薀蓄倉庫
「回転ドア」が「日本の顔」になるまで
10年ほど前、ニューヨーク・タイムズは「日本の首相は回転ドア」みたいだと評して話題になりました。実際、当時は5年間続いた小泉内閣の後、安倍（第一次）→福田→麻生→鳩山→菅→野田と一年ごとに5回も政権が変わり、とても首脳外交どころではなかったのです。その点、憲政史上最長の7年9カ月を記録した安倍政権（第二次）は「地球儀を俯瞰する外交」を掲げ、オバマ、トランプの両アメリカ大統領から、中国の習近平主席やロシアのプーチン大統領まで、大国の首脳たちと何度も会談を重ねました。就任直後こそ、海外では“歴史修正主義者”と批判されることもありましたが、その後は外交の舞台で着実に存在感を発揮。やはり「一国の顔」になるには、相応の時間と経験が必要ということでしょう。
掲載：2022年3月25日
著者プロフィール
長谷川榮一
ハセガワ・エイイチ
1952年生まれ。東京大学法学部卒。元中小企業庁長官。安倍政権で内閣広報官、総理大臣補佐官を計8年余り務めた。2022年3月現在、東大公共政策大学院客員教授。ブラックストーン・グループ・ジャパン、ボストンコンサルティンググループ勤務。著書に『石油をめぐる国々の角逐』。
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