とにかく可視化―仕事と会社を変えるノウハウ―
880円（税込）
発売日：2024/05/17
- 新書
- 電子書籍あり
「可視化」するだけですべてうまく行く！ 【1番のメリットは「共通言語化」できること。】【課題を把握し、打ち手をじっくり考えられる。】【個人業績がどんどん上がり続けている。】
会議やビジネスで積み重ねられるムダなやり取り。長いだけの空疎な議論、決めたはずが簡単に撤回、動き出しても停滞……多くの企業が抱えるそうしたモヤモヤは、理由も解明されないままに放置されてきた。だが、それでは組織は生き残れない。生産性向上への一丁目一番地、それこそ超大手から中小まで約百社にコンサルをしてきた著者が説く「眼前可視化」。仕事と会社を大きく変える、シンプルにして超実践ノウハウ。
2 営業ビリからたどりついた最強ノウハウ「眼前可視化」
3 人生をダメにする「ムダ会議」から「決める会議」へ
4 人によって言葉の「定義」がズレた会議はリスク大
5 相手のトークは順番バラバラ、多忙なキーマンの「朝令朝改」に伴走
6 粗くても即送付で認識共有例：眼前可視化ノウハウ（1）
7 タイプ術とアジェンダ設定：眼前可視化ノウハウ（2）
8 ファシリテーションのコツ：眼前可視化ノウハウ（3）
9 相手の発言は「金言」、心の矢印は常に相手に向ける
10 若手の「わかったふり」、安易な「なるほど」の危険
11 議論をスムーズにする「枕詞」テクニックと決めゼリフは「いま御社が……」
12 老舗企業が陥る「ニーズ対応専門営業」という罠
13 「経営の意図が落とし込めない」が現場を疲弊させる
14 経営層の嘆きランキング1位「マネジャー（部長・課長）が頑張ってくれれば……」
15 できるマネジャーは仕事のレベル感とメンバーの気持ちがわからない
16 失敗要因ランキング1位は「時間がなかった」問題
17 経営層の「ざっくり解像度」が最悪の事態を招く
18 可視化すべき情報（1）：誰が何に何時間使っているか
19 可視化すべき情報（2）：誰に何を任せてどう評価するか
20 可視化すべき情報（3）：優秀な人のノウハウを継承する
21 可視化すべき情報（4）：「秘伝のタレ」で「わかる→できる」に
22 弊社は「可視化」でこう変わりました
書誌情報
| 読み仮名 | トニカクカシカシゴトトカイシャヲカエルノウハウ |
|---|---|
| シリーズ名 | 新潮新書 |
| 装幀 | 新潮社装幀室／デザイン |
| 発行形態 | 新書、電子書籍 |
| 判型 | 新潮新書 |
| 頁数 | 224ページ |
| ISBN | 978-4-10-611042-9 |
| C-CODE | 0234 |
| 整理番号 | 1042 |
| ジャンル | ビジネス・経済、実践経営・リーダーシップ、ビジネス実用、会社経営 |
| 定価 | 880円 |
| 電子書籍 価格 | 880円 |
| 電子書籍 配信開始日 | 2024/05/17 |
蘊蓄倉庫
「言語明瞭、意味不明瞭」唯一無二の解決策
かつて「言語明瞭、意味不明瞭」と皮肉られた宰相がいました。政治家に限らず、キーマンの言葉はブレることもしばしばで、朝令暮改ならぬ朝令朝改が日常茶飯事と言っても大仰ではないでしょう。あるいは、なかなかこちらの指示が部下に伝わらないなぁ～と日々感じている経営層も少なくないのではないでしょうか。そういった不満やモヤモヤは生産性の向上と密接に関係しています。
ではどうすればよいのか？
「会議や商談時、リアルタイムに目の前でやり取りしている内容を書きながら議論を可視化しつつ進行する」ということになります。シンプルですが究極とも言える方法が本書で具体的に紹介されています。
掲載：2024年5月24日
担当編集者のひとこと
「人生の会議シェア」を考えたことがありますか？
人生で休日を除く労働日数を240日、睡眠を8時間と仮定すると、起きているのは年間3840時間。1日8時間労働なら1920時間。そのうち半分を会議に使うと960時間で、休日以外で眠っていない人生時間の25％を会議に投入していることになるそうです。ここにはデスクに座っての会話や雑談などの仕事における会話類は含まれていません。
経営層に限れば会議時間は増える一方で、「人生の会議シェア」は80％を超えることもあるとのこと。これを裏返せば会議にあてる時間の生産性が低いと、人生にダメージやリスクを与えてしまうことにもつながります。そういった時間をムダにしないために、本書で紹介されている「眼前可視化」のノウハウが効果的です。
2024/05/24
著者プロフィール
菊池明光
キクチ・アキミツ
1978（昭和53）年埼玉県生まれ。早大政経学部を卒業後、（株）リクルートに入社。十三年間の勤務ののち退社、ベンチャー2社を経て、2016年に（株）可視化を創業。超有名企業から中小企業まで「営業ノウハウ可視化」のコンサルティングを行ってきた。『とにかく可視化―仕事と会社を変えるノウハウ―』が初の著書となる。