慶應高校野球部―「まかせる力」が人を育てる―

　多くの関係者にインタビューを行う中で強く印象に残ったのは、選手やOBの「言葉の力」です。こちらの質問に対して、ひとりひとりが自分の考えを元に、自身の言葉で、明晰に答えてくれることに驚かされました。
　その理由の一端を垣間見た日があります。慶應高校野球部が取り入れている「木鶏会」を見学した時のことです。

　木鶏会とは、「致知」という会員制月刊誌を使用して月に一度行う勉強会です。「致知」には、スポーツ選手や企業人の体験談が掲載されていて、木鶏会では、各自が印象に残った記事について感想を伝え合います。元々、慶應大学の野球部が取り入れたのをきっかけに慶應高校野球部でも導入したもので、私が見学したのは、大学と高校の野球部合同で行われた木鶏会でした。

　当日、慶應大学の階段教室に約200人が集まり、まずは4～5人の小グループに分かれて話し合います。その後、ランダムに指名された数人が全員の前に出て、ひとりずつ発表することになったのですが、その際の感想を聞いて驚きました。どの記事のどんな部分が心に響いたのか、それはなぜなのか、自分にとってどんな学びがあったのか――。それぞれが自身の経験や性格を元に、簡潔に、伝わりやすい言葉で発表をしたのです。

　そのレベルの高さに驚いて、会の終了後、思わず大学野球部の堀井哲也監督に伝えました。すると堀井監督は、「これも訓練ですから。毎月やっているうちに、できるようになるんです」とのこと。その言葉を聞いて、腑に落ちる思いがしました。

　慶應高校にしても慶應大学にしても、学力レベルはトップクラスですから、（本書の最終章で仙台育英の須江監督も指摘している通り）選手の言語化能力が高いことは当然と言えば当然です。ただ、各自が元々備えている力を、さらに高めるための努力が行われているのです。

　その他にも、慶應高校野球部では、「従来の野球部」では行われていなかったような新しい試みがいくつも取り入れられていました。「部活動」や「学校教育」の現場だけでなく、企業をはじめとしたどんな組織においても示唆に富んだ「組織論」と「教育論」が詰まった一冊。ぜひ手に取っていただけたら嬉しいです。